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El dedo que señala, y el freno de mano

El dedo que señala, y el freno de mano

Un CEO culpa a su equipo por fallos estratégicos, señalando hacia afuera sin ver que sus otros dedos lo apuntan a él. En coaching, inspirado en Maturana, descubre su «freno de mano» defensivo como modo de supervivencia biológico. Al asumir responsabilidad y soltar...
La rutina defensiva del callar

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Hay un virus silencioso en las organizaciones y no se cura con un software nuevo ni con un aumento de sueldo. Se llama la «Rutina Defensiva del Callar». El silencio es el impuesto más caro que paga tu empresa Hay un virus silencioso en las organizaciones y no se cura...
¿Sigues a un líder o solo a una sombra?

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Cuando seguimos a un líder de forma fanática, dejamos de ver a la persona y empezamos a adorar un pedestal.  El fanatismo no construye equipos, construye cámaras de eco. En el mundo corporativo y social, solemos confundir la lealtad con la entrega ciega. Sin embargo,...
Circular Consultoría

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Somos el Laboratorio Vivo para la Evolución Consciente de Líderes y Equipos Pasamos de  la Teoría a la Acción en Tiempo Real En la era de la disrupción, la transformación organizacional es un estado continuo de evolución, y los modelos teóricos son insuficientes. La...